中国惠盈集团旗下盈喜产业链集团洪志达主席致辞
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20171114日,【惠盈集团年终总结大会暨第六届联谊会】在深圳大中华喜来登大酒店宴会厅隆重举行。新乡政府、兰溪政府、中国惠盈集团主要股东中商联集团董事局主席释宏建先生、中国惠盈集团董事局主席马惠君女士、盈喜产业链董事局主席洪志达、国内外四十余家行业协会、金融机构、学术界人士、家媒体记者等共计800多人出席了本次盛会

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会上,洪志达主席发表了讲话以及做了年度总结,年度总结包括了:上市运作情况、实体建设情况和模式拓展情况。

上市的运作情况

第一,集团在第一批的资产收购装入中,已经完成了埭头服饰,恒圣威服饰,华鹏发物流,新快捷运输四家子公司的资产装入,并发布了超级8K的公告,公布了盈喜产业链集团整个产业链集团的财务运作,人员配备,运营模式等所有企业信息。该报告已通过SEC第一轮聆讯。

第二,盈喜集团各项报告,包括年报,季报已经各时段的文件都是按时完成,按时披露的。美国晨星资讯公司Morning star给了集团4星号好评,综合评价为最有潜力的上市公司之一。

第三,新收购的企业,盈喜集团已经与6家企业签订了收购框架协议,分别为:揭东市嘉南纺织有限公司、普宁巴索敦服饰有限公司、福州日富服装有限公司、浙江玲美纺织有限公司、东莞市闽盈服饰有限公司、深圳市鑫安达物流有限公司。

总资产达:9亿人民币

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实体建设情况

1、产业园建设在浙江国际纺织服装配置中心项目进展的同步推动下,集团将在兰溪并购不少于50家纺织服装企业。目前,正在与浙江省金华市,湖南省沅江市,河南省新乡市,福建省福州市政府合作进行产业园建设。其中华东产业园预计投入20亿人民币,华南产业园预计投入20亿人民币,与新乡签订合同所建设产业园预计投入30亿人民币。

2、意向收购企业除了惠盈集团所属盈喜产业链集团的59家子公司外,还有近100家企业已经与惠盈集团签订了协议。而盈喜产业链集团的收购意向将会就纺织服装产业所有环节有针对性的调整。在产业园建设过程中,集团的并购企业方向将会加强产业链的上下游配对性,针对每个区域性的特点,在内加强优势化生产,向外引进优势资源。做到区域产业链的资源整合,使产业链上下游有机结合。这是盈喜产业链集团一直都在进行,并且正在由量变转成质变。

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模式拓展

模式拓展分别有三点。

1、品牌打造:在《牛津大辞典》里,品牌被解释为“用来证明所有权,作为质量的标志或其他用途”,即用以区别和证明品质。集团现有品牌惠盈商标,盈喜商标,比豚,圣堡威龙,盈喜产业链集团的英文名,ADDENTAX,ATXG也在内地、香港及美国申请版权。现阶段,盈喜产业链集团已经有上百个品牌专利。集团通过在世界各地打造知名度,包括上市宣传,海内外的新闻媒体宣传。打造属于盈喜产业链集团的品牌效应,以产业链健康发展,优化产品质量,服务质量为核心的商业理念,将盈喜产业链集团的精神以品牌的形势传递到全球各地。

2、纺织服装产业上下游资源整合:产业链并购整合上下游企业,将上下游企业有机结合,形成量变到质变,这就是盈喜产业链集团的关键点:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,优化存量资源配置,优化产业结构,扩大优质增量供给,实现供需动态平衡。

做到了这一系列的改革,盈喜产业链集团就能生产出,低成本,高质量的产品。从而为盈喜产业链集团整个产业链中所有的企业提高竞争优势,同时也就推动了盈喜产业链集团品牌打造的项目进展。

3、资金调配产业链通过产品流动,帮助上游客户方便、快捷地获得融资,加速销售资金回笼,同时降低融资成本,解决企业在采购、生产过程中的资金短缺问题,帮助下游客户方便、快捷地获得融资,同时降低融资成本,解决其在订货、生产、运输、仓储过程中的资金占用问题。

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未来规划

盈喜产业链集团2018年纳斯达克主板转板准备工作将全面完成,正式启动转板提交工作,集团将收购超过10家新资产,并且惠盈集团所属盈喜产业链集团的59家子公司,总资产达152亿港元,将作为盈喜产业链上市公司资产收购首要对象

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产业链集团从原材料,生产加工,设计到成衣制作的产品,计划将在2018年下半年推出。伴随着盈喜产业链集团产品的推出,盈喜产业链集团的一系列品牌也将浮出水面,面向大众,代表盈喜产业链集团以产业链健康发展,优化产品质量,服务质量为核心,盈喜产业链集团将持之以恒,为全面打造全球纺织服装行业最完整的产业链体系而贡献出自己的全部力量。